公開資料顯示，美敦力、強生、史賽克等骨科巨頭都通過收購骨科手術(shù)機(jī)器人企業(yè)獲得技術(shù)來源，完成骨科手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)布局。

　　其中，又以史賽克的成績最為突出。2013年，史賽克以16億美元的價格收購了Mako Surgical。2021年5月5日，史賽克關(guān)節(jié)置換總裁Don Payerle宣布，使用Mako進(jìn)行的機(jī)器人手術(shù)數(shù)量超過50萬例。

　　楊振軍表示，“在海外我們看到幾大骨科公司都有去收購過機(jī)器人公司，從幾億到幾十億美元都有。這是基于這幾個大的耗材公司，已經(jīng)在全球?qū)用嫔闲纬闪讼鄬Ρ容^大和穩(wěn)定的市場份額。” “而在中國，骨科耗材公司并沒有形成相對的壟斷，比如在關(guān)節(jié)領(lǐng)域份額最高的可能也就是百分之十幾的市場份額。所以按我們的理解，反倒是手術(shù)機(jī)器人公司有機(jī)會反向去收購耗材公司。”

　　 此外，楊振軍認(rèn)為，未來國內(nèi)手術(shù)機(jī)器人商業(yè)化趨勢是將圍繞“設(shè)備+耗材+服務(wù)”打造閉環(huán)，內(nèi)部封閉平臺將觸及增量天花板。在人機(jī)交互時代，手術(shù)機(jī)器人以平臺化為大趨勢，聚焦在智能化、耗材、核心零部件等方向。